دانلود تحقیق مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژی هایی برای اقتصاد پویا)

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود تحقیق مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژی هایی برای اقتصاد پویا)  امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل ورد می باشد و 208 صفحه است قابلیت ویرایش دارد حاوی:

قسمتی از متن تحقیق:

امروزه کشورهای جهان در زمینه صنعتی، تولیدی و بازرگانی چنان به همدیگر پیوند یافته و اثر پذیر شده اند که هیچ کشوری نمی تواند برون از چارچوبه شیوه های پیشرفته مدیریت، که جنبه  استراتژیک یافته در در پهنه بازارهای جهانی کالاهای تولیدی خود را با سودبری به فروش رسانده و با تولید کنندگان دیگر کشورها بویژه پیشرفته که از تکنولوژی، کار آوری، مدیریت و راهبردهای برتر برخوردارند، به رقابت پرداخته و در این رقابتگری، کمابیش با کامیابی روبرو شود البته کشورهای روبه رشدی مانند ایران از امکانات و منابع معدنی، کشاورزی و صنعتی و نیروی انسانی کاری ، کارآمد و هوشمند برخوردار است (و وجود همین امکانات و منابع سبب می شود که بسیاری از کاستی ها و کمبودهای تکنولوژیکی را که در مقایسه با کشورهای پیشرفته صنعتی دارد جبران کند) توانایی آن را دارند که در پهنه بازارهای جهانی خود کفایی کرده و جایگاه شایسته ای بدست آورند.

کامیابی در پهنه بازارهای جهانی بیش از هر چیز نیاز به شگردها، ریز بینی ها و نکته سنجی هایی در همه زمینه های بهره برداری ، تولید و بازار یابی ، فروش و نوآوری دارد که امروزه روی هم رفته مدیریت استراتژیک خوانده می شوند، دانستن شگردها روال ها و آیین نامه های بازی در بازارهای درونمرزی و برونمرزی، پیش نیاز هر گونه فعالیت اقتصادی و تولیدی می باشد تولید نمی تواند بدون آگاهی از معیارها و نسخه ها ، انگیزه ها و خواستهای روز بازار با موفقیت و سود آوری همراه شود هم اکنون مدیریت استراتژیک و تولید (در هر زمینه ای باشد ) عاملهای گوناگونی را مورد توجه دقیق و وارسی پیوسته قرار می دهد که مهم ترین آن ا عبارتند از: امکانات دستیابی به منابع مورد نیاز برای تولید، بهای تمام شده کالا با کیفیت بالا (با توجه به هر طبقه از خریداران)، امکانات و بهای فروش کالا (قدرت جذب بازار) امکان رقابت و پا برجاماندن در یک کار تولیدی معین در مدیریت استراتژیک، افزون  به کارایی و کار آمدی تولید و فروش کارایی و در کار آمدی در خرید مواد خام یا نیمه ساخته و یا ابزارها و دستگاه های مورد نیاز برای تولید (مدیریت خرید) هم اهمیتی فراوان دارد . هر سازمان تولیدی  بایستی به خوبی بداند که مواد و دستگاههای مورد نیاز خود را چگونه و از چه جاهایی خریداری کند و در این زمینه دارای چه امکانات و چه محدودیت هایی می باشد ...