دانلود پاورپوینت الکتروشیمی تجزیه ای پیشرفته

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود پاورپوینت الکتروشیمی تجزیه ای پیشرفته امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل پاورپوینت می باشد و در 447 اسلاید است قابلیت ویرایش دارد حاوی:

مقدمه و نگاهی دقیق به گذشته

تئوری و مبانی پایه ای واکنش های الکتروشیمیایی

پتانسیومتری و تیتراسیون های پتانسیومتری

کرونوکولومتری و کرونوآمپرومتری 

پلاروگرافی و انواع آن

روش های مبتنی بر روبش پتانسیل (LSV & CV)

دانلود پاورپوینت کتاب سنتز ترکیبات نامتقارن تالیف گری پروکتر ترجمه دکتر جلیل لاری

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود پاورپوینت کتاب سنتز ترکیبات نامتقارن تالیف گری پروکتر ترجمه دکتر جلیل لاری امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل پاورپوینت می باشد و در 160 اسلاید است قابلیت ویرایش دارد حاوی:

مقدمه

اصول

واکنش های افزایشی به ترکیبات کربونیل

استخلاف دار شدن با استفاده از انولات های ناقرینه

واکنش های آلدول نامتقارن

واکنش های افزایش به پیوند دوگانه  C=C        

کاهش و آکسایش 

نوآرایی 

آبکافت و استری شدن

دانلود پاورپوینت تحلیلی بر SCM و CRM

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود پاورپوینت تحلیلی بر SCM و CRM امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل پاورپوینت می باشد و در 43 اسلاید است قابلیت ویرایش دارد حاوی:

مدیریت زنجیره تامین SCM چیست؟

نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد؟

نرم افزار برنامه ریزی زنجیره تامین (Supply Chain Planning)
آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی (ERP) قبل از نرم افزار مدیریت زنجیره تامین (SCM) می باشد؟
چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد؟

آیا استفاده از این سیستم ها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی؟
نمونه ای از یک زنجیره تامین خطی

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)

مزایای مدیریت ارتباط با مشتری برای مشتریان

برخی از دست آوردهای کلی CRM

مراجع

دانلود پاورپوینت روش سختی در تحلیل ماتریسی سازه ها

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود پاورپوینت روش سختی در تحلیل ماتریسی سازه ها امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل پاورپوینت می باشد و در 56 اسلاید است قابلیت ویرایش دارد حاوی:

بخشی از پاورپوینت:

مقدمه:
گفتیم که اگر هدف اصلی تحلیل سازه، تعیین تغییر مکان های دو انتهای عنصر یا به عبارت دیگر مشخص کردن تغییر مکان های مربوط به گره های سازه باشد، در این صورت تحلیل سازه به روش تغییر مکان ها (Displacement Method) یا روش سختی (Stiffness Method) انجام می گیرد.

در روش سختی مجهولات شامل تغییر مکان های گره ها است و تعداد معادلات حاصل برابر درجه آزادی کل گره های سازه می باشد.

بنابراین در روش سختی ابتدا تغییر مکان های نقاط مشخص به طور اخص در گره های سازه تعیین می شود و سپس نیروهای داخلی محاسبه می شوند.

در روش سختی معادلاتی بین نیروها و تغییر مکان های سازه در دو سطح عنصر و کل سازه ایجاد می شوند ...

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل بهای تمام شده، حجم فعالیت و سود

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل بهای تمام شده، حجم فعالیت و سود امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل پاورپوینت می باشد و در 22 اسلاید است قابلیت ویرایش دارد حاوی:

گزارشات تجزیه و تحلیل بهای تمام شده برای تصمیم گیری مدیران
گرایش های اقلام بهای تمام شده
اقلام ثابت بهای تمام شده (Fixed cost)
انواع اقلام ثابت بهای تمام شده
اقلام متغیر بهای تمام شده (Varible cist)

نمودار اقلام متغیر بهای تمام شده
مفروضات مربوط به گرایش های اقلام بهای تمام شده
تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر
نسبت حاشیه ایمنی

مفروضات تجزیه و تحلیل C-V-P

اهرم عملیاتی

دانلود تحقیق مدل های مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود تحقیق مدل های مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل ورد می باشد و در 46 صفحه است قابلیت ویرایش دارد حاوی:

خلاصه ای از برنامه ریزی مدیریت استراتژیک و مدل برایسون

برنامه ریزی استراتژیک سیتم ها و فناوری اطلاعاتی (IT/IS)
استراتژی برنامه‌ های توسعه در ایران از منظر برنامه ریزی IS/IT
نگرش های برنامه‌ ریزی استراتژیک IT/IS
یکپارچه‌ سازی استراتژی‌ها در سطوح مختلف
فرایند برنامه‌ ریزی استراتژیک IT\IS
چالش‌های برنامه ریزی استراتژیک IS\IT در ایران
بحث و نتیجه‌ گیری
خلاصه ای از برنامه ریزی مدیریت استراتژیک و مدل برایسون

دانلود تحقیق مدیریت استراتژیک

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود تحقیق مدیریت استراتژیک امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل ورد می باشد و در 173 صفحه است قابلیت ویرایش دارد

قسمتی از متن تحقیق:

چکیده:
هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات، وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلندمدت خود دست یابد. فرآیند مدیریت و تصمیم گیری استراتژیک دربرگیرنده 3 مرحله تدوین استراتژی ها، اجرای استراتژی های تنظیم شده و ارزیابی استراتژی ها است.

تدوین استراتژی (strategy formulation):
عبارت است از تعیین ماًموریت موًسسه، شناسایی عواملی که در محیط خارجی، سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی را بوجود می آورند. شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدف های بلندمدت در نظر گرفتن استراتژd های گوناگون و انتخاب استراتژی های خاص جهت ادامه فعالیت ...

دانلود تحقیق مدیریت آموزش عالی

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود تحقیق مدیریت آموزش عالی امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل ورد می باشد و در 19 صفحه است قابلیت ویرایش دارد

قسمتی از متن تحقیق:

مقدمه:
مدیریت عبارت است از تلفیق منابع انسانی و مادی برای رسیدن به هدف، تحقیق در مورد رهبری و مدیریت نظر محققان رشته های مختلف را به خود جلب کرده است. برداشت های متخصصان رشته های گوناگون، تأثیرات زیادی را برروی نظریه های رهبری و مدیریت گذاشته است. اگرچه این موضوع باعث تقویت نظریه ها و کاربردهای مدیریت شده است، اما به پیچیدگی تجزیه و تحلیل ارکان آن نیز افزوده است. از طرف دیگر آموزش عالی مهم ترین رکن توسعه همه جانبه و پایدار کشور است. دانشگاه مهم ترین مکان برای تربیت نیروی انسانی و حاکمیت نگرش علمی است. دانشگاه مهم ترین نهاد فکری است که تأثیر زیادی بر فرهنگ، امور سیاسی، اعتقادی، اقتصادی و اجتماعی دارد و محلی برای تربیت نخبگان، پژوهش، تولید علم و فناوری است. لذا توجه به مدیریت آموزش عالی دارای اهمیت اساسی است ..

دانلود تحقیق مدیریت رفتار سازمانی

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود تحقیق مدیریت رفتار سازمانی امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل ورد می باشد و در 25 صفحه است قابلیت ویرایش دارد

قسمتی از متن تحقیق:

مدیریت رفتار سازمانی در هزاره جدید:
‌در هزاره‌ جدید، مدیریت‌ رفتار سازمانی، باید اصول‌ موثر در هزاره‌ قدیم‌ را به‌ کار گیرد. نویسندگان‌ این‌ مقاله، پس‌ از بررسی‌ رفتار سازمانی‌ و متون‌ مدیریت‌ براساس‌ واقعیت‌ هایی‌ که‌ در طول‌ بیش‌ از 25 سال‌ تجربه‌ عملی‌ و دانشگاهی‌ به‌دست‌ آمده‌ است، این‌ اصول‌ را در هفت‌ اصل‌ اساسی‌ تدوین‌ کرده‌ اند، که‌ برای‌ هزاره‌ جدید مناسبند.

افراد سرکش‌:
این‌ افراد اغلب‌ باعث‌ پیشرفت‌ ناگهانی‌ در دانش‌ و تکنیک‌ ها می‌ شوند.
این‌ افراد از عوامل‌ تغییرند و اغلب‌ با نق‌زدن‌های‌ ممتد موجبات‌ برخی‌ تغییرات‌ را در سازمان‌ فراهم‌ می‌کنند. آنها به‌ندرت‌ مطالب‌ از قبل‌ اعلام‌ شده‌ را می‌پذیرند و چون‌ سری‌ نترس‌ دارند و ضوابط‌ قراردادی‌ گذشته‌ را قبول‌ ندارند، ثروتی‌ باارزش‌ به‌شمار می‌روند. به‌همین‌ خاطر مدیر موفق‌ کسی‌ است‌ که‌ همیشه‌ با این‌ افراد در ارتباط‌ باشد، زیرا آنها راهنمایی‌ برای‌ آینده‌ هستند.

تجربه‌ مدیریت‌:
 ‌قبل‌ از توبیخ‌ رسمی‌ کارکنان، مدیر می‌باید از خود بپرسد تاچه‌ اندازه‌ موفق‌ شده‌ انگیزه‌ سوال‌ و اعتراض‌ را در افراد به‌وجود آورد. یک‌ اصل‌ اساسی‌ روان‌شناسی‌ موسوم‌ به‌ <قانون‌ تاثیر> می‌گوید رفتار نتیجه‌ عمل‌ است. رفتار مثبت‌ افراد با تشویق‌ تکرار می‌شود و رفتار بد با تنبیه‌ کاهش‌ می‌یابد.
 ‌ازطرفی‌ هم‌ گاهی‌ سرپرستان‌ برای‌ انجام‌ بد کارها پاداش‌ می‌دهند. برای‌ مثال، فرض‌ کنید یک‌ کارمند که‌ علاقه‌ به‌ کار در تعطیلات‌ آخر هفته‌ را ندارد، هنگام‌ کار در تعطیلات، ناراحتی‌ ایجاد می‌کند. و لذا اگر سرپرست‌ چاره‌ کار را به‌ عدم‌ واگذاری‌ کار در تعطیلات‌ ببیند، به‌ کارمند نشان‌ می‌دهد که‌ راه‌ رسیدن‌ به‌ خواسته‌ها، ایجاد ناراحتی‌ است. و لذا موارد ناخوشایند همیشه‌ کار نامناسب‌ کارمند را به‌دنبال‌ خواهد داشت. سرپرستان، همیشه‌ کارکنان‌ را به‌خاطر کار ضعیف‌ آنها مورد سرزنش‌ قرار می‌دهند بدون‌ آنکه‌ به‌ نقش‌ خود در ایجاد این‌ وضعیت‌ توجه‌ کنند ...

دانلود تحقیق نیازسنجی

فایلی که برای دانلود قرار داریم دانلود تحقیق نیازسنجی امیدوارم این فایل برایتان مفید باشد

این فایل ورد می باشد و در 23 صفحه است قابلیت ویرایش دارد

قسمتی از متن تحقیق:

فلسفه و ضرورت نیازسنجی:
نیازسنجی با شناسایی نیازهی مهم، مبنایی برای تعیین اهداف و در نتیجه بستر مناسبی برای سازماندهی سایر عناصر مهم حول نیازهای اولویت یافته فراهم می‌سازد. بنابراین کلیه تصمیمات در خصوص تدارک اهداف خاص، محتوای آموزشی مناسب و استفاده مؤثر از سایر منابع و امکانات محدود تابعی از مطالعات نیازسنجی است (عباس زادگان، نیازسنجی آموزشی در سازمان ها، 1381، ص55).

هدف نیازسنجی دست یابی به اطلاعاتی است درباره وظایف اصلی و عملی لازم برای ایفای نقش شغلی و کسب دانش، مهارت ها و نگرش های ضروری برای انجام آن وظایف، بنابراین نیازسنجی عملا یک ابزار گردآوری اطلاعات است که اگر به درستی اعمال شود، ما را از یک موضوع انفعالی و ابهام آمیز در فعالیت های آموزشی خارج می‌سازد (فتحی و اجارگاه، نیازسنجی و برنامه ریزی آموزشی 1375، ص44) ...